[ad_1]
Twitter Pinterest LinkedIn
El llamado a privatizar los campings en los parques nacionales es cada vez más fuerte. La semana pasada, Ryan Zinke, el secretario del Interior de la administración Trump, se reunió con la Asociación de la Industria de Vehículos Recreativos. Les dijo a los asistentes: “No quiero dirigir campamentos. Mis padres nunca serán tan buenos como tú «.
Trailer Village del Gran Cañón operado por Xanterra Parks. Imagen: NPS.gov
De acuerdo a Noticias de E&E, una fuente de medios centrada en la energía y el medio ambiente, Zinke quiere ayudar al presupuesto del Servicio de Parques Nacionales en parte a través de la subcontratación. Quiere más funciones de gestión de campamentos, transporte y telecomunicaciones para los contratistas del sector privado. “Pronto entraremos en más asociaciones público-privadas. Creo que ahí es donde la industria debería moverse «, dijo Zinke a los participantes de RVIA en el almuerzo especial. El ministro del Interior enfatizó que la industria de los parques de casas rodantes «conoce mejor el mercado». Quiere que la industria privada juegue un papel más importante en los parques nacionales estadounidenses.
La escasez de NPS puede llevar a una mayor subcontratación.
La subcontratación a empresas privadas no es nada nuevo en los parques públicos. Los concesionarios supervisan muchos campamentos en todo el sistema de parques nacionales. A medida que sus roles han crecido, los cuatro concesionarios más grandes en los parques nacionales de Estados Unidos han dado más de $ 500,000 a políticos desde 2010, según el Center for American Progress.
Si el Congreso aprueba la solicitud de presupuesto de la administración Trump para el Departamento del Interior, los concesionarios podrían administrar aún más funciones. El Servicio de Parques Nacionales (NPS) podría verse obligado a solicitar ayuda externa en muchas áreas nuevas. La solicitud de presupuesto del Departamento del Interior recortaría $ 360 millones del Servicio de Parques Nacionales. Recortaría alrededor de 1.242 puestos de trabajo a tiempo completo, según el NPS.
“Con este nivel de financiamiento, casi el 90 por ciento de los parques reduciría su fuerza laboral actual, lo que conduciría a una reducción en el servicio al público. Del mismo modo, los programas de apoyo también experimentarían reducciones de personal y nivel de servicio, lo que afectaría aún más a los parques «, escribe el NPS en su documento de Justificación del Presupuesto de 2018 de 498 páginas. También explica:» Para reducir aún más los costos, el NPS usaría diferentes estrategias por parque, incluyendo limitar el uso de o cerrar ciertas áreas, como campamentos e instalaciones, y reducir, ajustar o eliminar los horarios de apertura y los servicios para visitantes en épocas de poca cantidad de visitantes «.
¿Privatizar los campamentos del Parque Nacional y más?
El Servicio Forestal de EE. UU. Y muchos otros parques estatales se encuentran actualmente a la vanguardia de la privatización de parques. Por ejemplo, el año pasado, el estado de Alaska subcontrató todas las actividades de cuatro parques estatales en el área de Valdez. En Idaho, casi 200 acres del área recreativa de Redfish Lake están arrendados a una empresa privada, según el Idaho Statesman.
Algunas personas piensan que la subcontratación al sector privado parece un buen plan. Pero muchos oponentes desaprueban la medida. En la comunidad de foros de iRV2, yendo más allá de los campamentos de concesionarios y privatización de tierras públicas federales es un tema candente. El miembro del foro Twinbridges escribe:
“Somos los administradores de estas tierras y es nuestra responsabilidad protegerlas para las generaciones futuras. No los necesitamos y no deberíamos verlos como una solución rápida con fines de lucro «.
Sin embargo, Woodlandhill, miembro de IRV2, comparte una opinión diferente:
“Con las tarifas establecidas en el nivel correcto, los propietarios pueden evitar que las clases bajas destruyan todo lo que tienen a la vista haciendo que sea demasiado caro para ellos entrar. Y use el dinero para hacer grandes mejoras, como más parques de casas rodantes, hoteles y restaurantes de mayor calidad, más tiendas sin conducir millas hasta un ‘límite de parque’ «.
Los concesionarios de parques tienen un arreglo único que es diferente de otras compañías privadas con fines de lucro. Los contribuyentes estadounidenses actualmente pagan por el mantenimiento de muchos de los edificios y la infraestructura en los sitios operados por concesionarios. Los concesionarios están cosechando silenciosamente los beneficios de operar en parques nacionales sin asumir completamente los costos. Centro para el Progreso Americano. «Los concesionarios, no los contribuyentes, deberían ser responsables del mantenimiento de las instalaciones en las que ganan miles de millones de dólares al año».
En las próximas semanas, el futuro de la privatización de los campamentos en los parques nacionales podría revelarse al público estadounidense.
Twitter Pinterest LinkedIn
[ad_2]
